本文摘要：经过10年结构调整，化肥大省山东效益如何，今后主攻方向是什么?回应，山东省化肥工业协会高级顾问杨春升近日在全省化肥工作会议上认为，目前化肥行业可以意识到的利空因素基本获释完，产业结构调整已童年*艰难时期。不受山东产业调整升级的大环境驱动，山东省化肥行业早已打响新一轮新旧动能切换攻坚战。 杨春升说道，山东省化肥企业转型升级较为早于，效益也*好。

经过10年结构调整，化肥大省山东效益如何，今后主攻方向是什么?回应，山东省化肥工业协会高级顾问杨春升近日在全省化肥工作会议上认为，目前化肥行业可以意识到的利空因素基本获释完，产业结构调整已童年*艰难时期。不受山东产业调整升级的大环境驱动，山东省化肥行业早已打响新一轮新旧动能切换攻坚战。　　杨春升说道，山东省化肥企业转型升级较为早于，效益也*好。目前全省合成氨年产能870万吨、尿素年产能1035万吨(实物量);磷肥年产能84.3万吨(折纯P2O5)、复混肥年产能1156万吨(实物量)。

仅有去年，该省合成氨产量比上一年增加106.6万吨、尿素增加183.4万吨。与此同时，氮肥企业构建利润53.87亿元，同比快速增长185.6%，盈利主要来自于非化肥产品。生产能力上升利润反升，正是山东化肥行业结构调整开花结果丰硕成果的生动辛酸。　　在此过程中，山东化肥骨干企业获得跨越式发展。

鲁西集团构建由单一化肥向多元化结构调整，去年运营质量和经济效益创历史*好。华鲁恒升相继实行了传统产业升级及清洁生产综合利用等重大项目，去年主要经营指标缔造历史新纪录。山东鲁北企业集团利用废置硫酸—石膏资源化综合利用工程技术变废为宝，年产40万吨硫酸和30万吨水泥建材。史丹利集团为栽种大户获取种子、化肥、农技、金融等一体化仅有产业链综合服务。

金正大集团在农化行业*向种植业综合解决方案提供商转型，并明确提出贯彻亲土栽种新理念。　　杨春升特别强调，虽然获得一定成绩，但我国化肥行业仍然面对着耕种面积增加、化肥实际利用率较低以及化肥出口量上升等严峻形势。他举例说道，2018年中央财政将决定大约50亿元资金反对轮作耕作，试点面积将超过2400万亩。未来3年将以1200万~1300万亩的年均增长速度实行耕作轮作，这对化肥消费将带给最重要影响。

同时，国际市场化肥追加生产能力于是以转入获释期，国外气头化肥比国内煤头化肥极具价格优势，国内化肥出口将越发艰难。目前国内粮食价格较低而煤炭价格低，要求了化肥市场可操作者空间*狭小。

　　“但从全球角度来看，化肥行业已正处于周期性底部。除了煤炭、磷矿等原料价格，现在早已没什么偶发或抹黑事件可以确实对市场产生有效地影响。

化肥企业再行坚决今明两年，有可能步入一个比较不利的市场环境。”杨春升说道。

　　针对山东化肥行业未来发展，杨春升认为，行业构建高质量发展必需已完成新旧动能切换。化肥行业的新动能集中于展现出在四方面，即伸延化肥功能，研发应用于一批新型肥料，增进节食增效技术推广;拓展原料用途，积极开展合成气综合联产;升级生产模式，前进智能化工厂建设;扩展发展领域，迈进国际化发展新的步伐。

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